Template Rencana Pelatihan (MS Word Excel) Anda dapat menggunakan template Rencana Pelatihan ini untuk menjelaskan langkah-langkah yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan dan memberikan program pelatihan. Template, daftar periksa dan formulir akan membantu Anda mempersiapkan tujuan, kebutuhan, strategi, dan kurikulum yang akan dibahas saat melatih pengguna pada sistem TI baru atau yang disempurnakan. Kit Template Rencana Pelatihan ini mencakup template MS Word 20 halaman. 14 formulir MS WordExcel, serta daftar periksa, kuesioner, dan spreadsheet untuk membantu Anda memahami cakupan, persyaratan, evaluasi, metode pengiriman, strategi, dependensi, batasan, keterbatasan, jadwal, sumber daya, dan materi pelatihan. Download Template Rencana Pelatihan Anda Template MS Word: Tema Biru Template MS Word: Rencana Pelatihan Tema Merah 8211 Persetujuan dan tanda tangan pemangku kepentingan Daftar Isi Sejarah Dokumen, yaitu tangkapan saat perubahan dilakukan pada rencana pelatihan Pendahuluan, latar belakang, dan ruang lingkup Persyaratan pelatihan, yaitu apa Anda perlu mempersiapkan kursus Analisis Instruksional, yaitu menjelaskan persyaratan, kebutuhan, isu dan rekomendasi peserta pelatihan Tujuan untuk setiap orang yang mengikuti kursus pelatihan Siapkan jadwal pelatihan selama kursus Rencana Pelatihan: Contoh Dokumen Topik Populer Manajemen proyek adalah Disiplin perencanaan, pengorganisasian, dan pengelolaan sumber daya untuk mewujudkan keberhasilan penyelesaian tujuan dan sasaran proyek yang spesifik. Tanpa menetapkan sasaran yang terukur dan mencatat berbagai upaya dan sumber daya, proyek tidak memerlukan kesempatan untuk menyelesaikan penyelesaian yang berhasil. Ada banyak alat yang berguna di luar sana untuk manajemen proyek. Salah satu program yang bisa Anda manfaatkan untuk melacak proyek Anda adalah Microsoft Excel. Dengan template gratis Excels Template Excel untuk Setiap Acara Template Excel untuk Setiap Acara Lewati kurva belajar yang curam dan urutkan hidup Anda dengan kekuatan template Excel. Kami telah menyusun pilihan template pembaruan otomatis untuk melacak anggaran, mengelola proyek, dan banyak lagi. Baca lebih banyak. Anda bisa mengubah spreadsheet sederhana Anda menjadi diagram dan formulir manajemen proyek. Pada artikel ini, saya akan membahas beberapa template pelacakan manajemen proyek Excel yang paling berguna serta bagaimana menemukan dan menginstalnya. Pencarian Microsoft Excel Templates Weve menggunakan Excel 2016 untuk artikel ini, namun prosedurnya serupa di Office 2013. Saat Anda memulai Excel, jendela pertama yang Anda lihat akan berisi kolom pencarian untuk template online. Ketika Anda mulai dari buku kerja yang ada, masuk ke File gt New untuk sampai pada tampilan yang sama. Excel hadir dengan pilihan template pra-instal. Mereka terdaftar di bawah kolom pencarian. Anda dapat menyematkan yang favorit dengan mengeklik simbol masing-masing di kanan bawah cantuman. Search Online Templates Cara tercepat untuk menemukan jenis template yang Anda butuhkan adalah mencarinya. Begitu Anda memulai pencarian, misalnya untuk istilah proyek. Anda juga akan melihat kategori template yang tercantum di sebelah template yang sesuai dengan pencarian Anda. Persempit Penelusuran Anda Fitur yang rapi adalah Anda dapat mempersempit pencarian dengan memilih beberapa kategori. Ini membantu Anda mengecualikan template yang sesuai dengan kata kunci Anda, namun bukan kategori yang Anda inginkan. Pada sisi negatifnya, Anda mungkin menemukan bahwa template yang sempurna tidak tersedia di Excel. Preview amp Buat Template Anda Saat Anda mengklik sebuah template, Anda akan melihat preview dengan deskripsi singkat tentang apa yang disediakan template. Anda juga bisa mem-pin template dari preview simbol yang ada di kanan atas. Untuk mendownload dan menggunakan template, klik tombol Create, yang akan membuka buku kerja Excel baru dengan template yang sudah terisi. Template Manajemen Proyek Excel Sekarang mari kita lihat beberapa template pengelolaan proyek Excel. Rencana Bisnis Excel memiliki kategori sendiri untuk rencana bisnis Cara Menulis Rencana Bisnis Cara Menulis Rencana Bisnis Apakah Anda akan memulai bisnis Anda sendiri Mulailah dengan sebuah rencana Ikuti garis besar rencana bisnis kami atau gunakan salah satu template yang telah kami susun. Baca lebih banyak . Mulailah dengan menggunakan pencarian bisnis default, lalu pilih kategori Business Plan. Selain beberapa rencana pemasaran, Anda akan menemukan template Excel berikut ini: Biaya Startup Daftar periksa rencana bisnis Daftar periksa rencana bisnis dengan analisis SWOT Untuk template rencana bisnis lainnya Template Rencana Bisnis Terbaik Template Bisnis Terbaik Setiap bisnis memerlukan sebuah rencana. Template ini akan membuat penulisan rencana bisnis Anda menjadi mudah. Struktur yang cerdas, membimbing pertanyaan, dan sebuah desain cerdas akan memberi Anda awal untuk karir baru Anda. Baca lebih banyak. Lihatlah template Microsoft Word Bagaimana Mengelola Proyek Anda dengan Template Word Bagaimana Mengelola Proyek Anda dengan Template Word Dalam manajemen proyek, persiapan setengah pertempuran. Untuk mengatur dan mendokumentasikan proyek Anda, Anda mungkin memerlukan banyak laporan, formulir, atau rencana yang berbeda. Kami telah menyusun pilihan template Word untuk Anda mulai. Baca lebih banyak . Pencarian untuk perencana akan memunculkan campuran temporer pribadi dan bisnis yang terkait, termasuk 113 perencana dan pelacak. Sempit pencarian Anda dengan memilih kategori yang berhubungan dengan tugas manajemen proyek yang sedang Anda hadapi. Dengan menggabungkan pencarian perencana dengan kategori Proyek, Anda akan menemukan 16 kandidat di seluruh suite Office. Enam di antaranya adalah template Excel. Lihat tiga berikut ini: Perencana waktu mingguan Perencana proyek Gantt Pelacak biaya proyek Anda dapat melanjutkan strategi pencarian ini, yaitu menggabungkan istilah dan kategori pencarian, sampai Anda menemukan template yang sempurna. Kata kunci yang mungkin ingin Anda coba adalah proyek. Gantt Waktu. Dan jadwal. Template Manajemen Proyek Pihak Ketiga Tidak dapat menemukan template yang Anda butuhkan di Excel Anda juga dapat beralih ke sumber online untuk menemukan template Excel yang sempurna. Website ini memiliki beberapa template manajemen proyek yang bagus untuk Office 2003 dan ke atas. Situs ini mencatat bahwa templatnya sebagian besar terkait dengan penjadwalan proyek dan hal yang lebih rumit mungkin memerlukan Microsoft Project atau perangkat lunak manajemen proyek lainnya. Pada halaman yang didedikasikan untuk manajemen proyek. Anda akan menemukan daftar materi yang berguna, termasuk namun tidak terbatas pada, berikut ini: Setiap halaman berisi ikhtisar singkat tentang apa yang dilakukan template, satu atau beberapa template, dan tip dan trik lebih lanjut untuk alat manajemen proyek yang bersangkutan. Ini sumber daya yang bagus untuk manajer proyek pemula. TidyForms memiliki pilihan template manajemen proyek Excel yang terhormat. Kategori yang paling populer tercantum di beranda. Jika Anda tidak dapat segera melihat apa yang Anda butuhkan, beralihlah ke bagian Bisnis atau coba fitur pencarian. Saat Anda menggulir ke bagian bawah, Anda akan melihat daftar kategori populer dan kategori terkait. Ini bisa sangat membantu saat mencoba menemukan template yang tepat. Kami merekomendasikan halaman berikut: Masih mencari template yang sempurna Anda mungkin harus membuat template Excel kustom Cara Cepat Membuat Template Excel Kustom untuk Menyimpan Waktu Cara Cepat Membuat Template Excel Kustom untuk Hemat Waktu Template Excel berguna secara universal sehingga mereka dapat melakukannya. Membantu Anda menjaga keuangan Anda agar teratur, mengelola proyek, dan mengatur hidup Anda. Kami menunjukkan cara membuat template kustom Anda sendiri. Baca lebih banyak . Template Ready, Set, Go While youre at it, tinjau daftar template kantor yang berguna 10 Template untuk Hemat Waktu di Kantor 10 Template untuk Hemat Waktu di Kantor Apakah ada dokumen yang Anda tulis berulang-ulang Apakah agenda pertemuan, fakturnya , Atau laporan status, template bisa membuat pekerjaan Anda lebih mudah. Kami telah menyusun 10 ide template untuk menghemat waktu Anda. Read More dan bagikan pada surat bisnis template 15 Template Surat Bisnis untuk Microsoft Word untuk Menyimpan Waktu Anda 15 Template Surat Bisnis untuk Microsoft Word untuk Menyimpan Template Waktu Anda adalah penabung waktu. Di sini kami menyusun 15 template surat bisnis, dari letter of intent, melalui ucapan terima kasih, ke referensi. Template ini akan membantu Anda berkomunikasi dengan percaya diri. Baca lebih banyak . Kami telah membahas banyak tip dan trik manajemen proyek masa lalu. Setelah Anda baik dengan template, Anda mungkin ingin mempertimbangkan alat dan solusi tambahan. Misalnya, apakah Anda tahu bahwa Outlook sangat bagus untuk manajemen proyek Bagaimana Menggunakan Outlook untuk Tugas Sederhana dan Manajemen Proyek Bagaimana Menggunakan Outlook untuk Tugas Sederhana dan Manajemen Proyek Outlook dapat berfungsi sebagai alat sederhana untuk mengelola proyek dan tugas. Kami menunjukkan cara menyiapkan Outlook Tasks untuk mengatur pengingat dan tanggal jatuh tempo, menetapkan ke-dos, dan melacak dasi. Baca lebih banyak. Demikian juga, Anda bisa menggunakan OneNote untuk manajemen proyek Bagaimana Anda Dapat Menggunakan Microsoft OneNote untuk Manajemen Proyek Bagaimana Anda Dapat Menggunakan OneNote Microsoft untuk Manajemen Proyek OneNote adalah alat kolaborasi yang ideal untuk mengelola proyek sederhana dalam tim kecil. Dan benar-benar gratis. Lihat bagaimana OneNote dapat membantu proyek Anda lepas landas Read More. Dan Anda bisa mengintegrasikan OneNote dengan Outlook untuk manajemen proyek Mengubah Outlook menjadi Alat Manajemen Proyek dengan Integrasi OneNote Mengubah Outlook menjadi Alat Manajemen Proyek dengan OneNote Integration OneNote dapat melakukan lebih dari yang Anda pikirkan. Nah tunjukkan bagaimana cara mengubah Outlook Anda menjadi daftar alat manajemen proyek yang hebat menggunakan plugin OneNote untuk Outlook. Baca lebih banyak. Kemungkinannya tidak ada habisnya. Apa pun yang Anda lakukan, sebelum memulai sebuah proyek, siapkan Struktur Perincian Work Bagaimana Mengatur Setiap Proyek dengan Struktur Perincian Pekerjaan Bagaimana Mengatur Setiap Proyek dengan Struktur Perincian Pekerjaan Sebuah perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah. Setiap proyek kompleks terdiri dari beberapa komponen. Struktur Kerusakan Pekerjaan dapat membantu Anda mengidentifikasi semua langkah dan memasukkannya ke urutan. Baca lebih banyak . Miliki sumber daya kami membantu Anda menemukan template yang dapat Anda gunakan untuk kebutuhan manajemen proyek Anda Aplikasi lain selain Excel yang ingin Anda gunakan untuk mengelola proyek Anda Harap tinggalkan pemikiran, gagasan, dan komentar Anda di bawah ini. Awalnya ditulis oleh Steve Campbell pada tanggal 12 Juli 2010. 27 comments Write a Comment Latest Giveaways Artikel Terkait Latest Deals Berlangganan Newsletter kamiExcel Project Management Templates Download Jadwal Proyek Template dan temukan Template Proyek lainnya untuk Microsoftreg Excelreg Ada sejumlah template dan tambahkan - untuk manajemen proyek di Excel. Meskipun Microsoft Project sering melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada template proyek Excel yang kasar. Pasti ada saatnya Excel akan melakukan triknya. Template proyek berikut sebagian besar terkait dengan penjadwalan proyek. Template bagan gantt kami adalah template manajemen proyek yang paling berguna yang kami tawarkan. Apa pun yang lebih rumit mungkin memerlukan Microsoft Project atau perangkat lunak manajemen proyek lainnya. Template Manajemen Proyek Gantt Chart Project Schedule 9654 Template bagan ganttexexexex adalah alat yang hebat untuk penjadwalan proyek dan pelacakan proyek. Bagan dibuat menggunakan format kondisional dan menunjukkan status penyelesaian setiap tugas. Template Timeline 9654 Template timeline baru kami sekarang menyertakan contoh waktu proyek yang dapat Anda gunakan untuk membuat jadwal proyek menggunakan tabel Excel. Alternatif menarik bagan gantt. Penganggaran Proyek 9654 Download 3 jenis template anggaran proyek yang berbeda, untuk proyek sederhana hingga kompleks. Anggaran proyek berbasis WBS bekerja dengan baik dalam kombinasi dengan template bagan gantt kami. Earned Value Management Template 9654 Buat anggaran proyek dan gunakan sistem EVM untuk memantau pengeluaran dari waktu ke waktu. Membantu menentukan apakah Anda tepat waktu dan di bawah anggaran, terutama untuk proyek yang pengeluarannya tidak linier. Metode Jalur Kritis 9654 Lakukan Analisis Jalur Kritis dengan menggunakan spreadsheet ini. Ini mengotomatisasi implementasi algoritma PERT. Project Timeline 9654 Template jadwal proyek tertentu bukanlah alat otomatis, namun ini menunjukkan bagaimana Anda dapat menggunakan alat gambar di Excel untuk membuat jadwal proyek kustom. Untuk Melakukan Daftar 9654 Untuk beberapa proyek, daftar To Do yang sederhana mungkin cukup. Template ini menyertakan kolom untuk memperbarui status dan prioritas setiap tugas. Sub-kontraktor dan pekerja lepas mungkin menganggap bahwa template ini bermanfaat jika mereka bekerja dengan klien dalam situasi di mana klien sering membuat tugas baru dan alat diperlukan untuk mengkomunikasikan status tugas tersebut. Kartu Waktu Berbasis Proyek 9654 Tidak seperti template lembar kerja dasar yang melacak hanya total jam kerja, timecard ini dirancang untuk melacak jam kerja oleh seorang karyawan pada berbagai proyek atau tugas. Kalender Bulanan Terus-menerus 9654 Kami memiliki banyak template kalender yang berbeda untuk Excel, namun kalender ini sangat berguna untuk penjadwalan proyek karena tidak termasuk jeda antara bulan. Jadi, jika ingin menampilkan tonggak proyek dalam format kalender, Anda bisa mencoba template ini. Jadwal Proyek Sederhana 9654 Anda dapat menggunakan template ini untuk membuat ikhtisar dasar atau garis besar proyek. Ini tidak otomatis seperti template bagan gantt, namun penggunaannya. Work Breakdown Structure Template 9654 Buat Struktur Perincian Pekerjaan sederhana di Excel dengan penomoran WBS otomatis. Template Daftar Tugas 9654 Halaman ini menyediakan beberapa template untuk melacak tugas. Template menunjukkan berbagai teknik untuk menambahkan daftar drop-down dan format kondisional dengan Excel. Action Item Templates 9654 Halaman ini menyediakan beberapa template yang berbeda untuk pertemuan brainstorming dan review proyek. Buat daftar item tindakan dan urutkan dengan Nilai dan Kesulitan untuk menentukan apa yang harus dipusatkan terlebih dahulu. Template Jadwal Konstruksi 9654 Cara mudah membuat jadwal proyek multi-tahun dengan diagram gantt otomatis dasar. Masukkan tanggal mulai dan akhir dan pilih warna untuk bilah. Tambahkan teks di dalam area grafik jika diperlukan. Project Planner Template 9654 Buat rencana proyek menggunakan bagan gantt yang menunjukkan jadwal yang direncanakan vs jadwal aktual. Template Timeline Proyek 9654 Buat timeline proyek di Excel menggunakan grafik batang bertumpuk dengan tonggak dan warna yang berbeda untuk fase dan kategori yang berbeda. Template Proyek dan Add-in lainnya untuk Excel Kumpulan template oleh Method123 terdiri dari keseluruhan rangkaian template yang digunakan untuk memulai, merencanakan, melaksanakan dan menutup proyek dengan sukses. Lebih dari 50 template Word dan Excel terdiri dari lebih dari 300 halaman petunjuk bermanfaat dan contoh kehidupan nyata. Template dari spreadsheet bisnis ini memberikan solusi umum untuk merencanakan dan mengelola sebuah proyek dari awal sampai akhir. Fitur termasuk penjadwalan Gantt. Pembuatan buku peserta, dan update kemajuan dari file jarak jauh. Rencana Pelaporan Materi Terkait TRAINING PLAN TEMPLATE Pendahuluan Bagian ini harus mencakup deskripsi umum tentang rencana pelatihan dan gambaran umum tentang rencana yang akan disertakan. Tidak banyak informasi rinci yang diperlukan dalam bagian ini karena rinciannya akan disertakan dalam bagian selanjutnya di seluruh dokumen. Bagian ini mungkin mencakup tujuan pelatihan dan tujuan yang ingin dicapai pelatihan ini. Rencana pelatihan ini, yang dikembangkan oleh Ace Consulting, dirancang untuk menjelaskan tujuan, persyaratan, strategi, dan metodologi yang akan digunakan saat memberikan Pelatihan Ace Agile. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk melatih Ace Consulting Staff mengenai berbagai metodologi dan alat Manajemen Agile Project yang umum digunakan. Pelatihan ini akan memungkinkan Ace Consulting Staff untuk bekerja lebih dekat dengan klien mereka untuk mengenalkan metodologi Agile ke dalam praktik manajemen proyek mereka saat ini. Poin Kontak Bagian ini harus memberikan poin pengembangan, koordinasi, dan fasilitasi pelatihan kontak kontak. Poin-poin kontak juga dapat mencakup manajer departemen atau bagian dan penjadwal pelatihan yang sesuai. Poin kontak diperlukan sebagai referensi cepat untuk personil yang tepat untuk kontak mengenai pertanyaan tentang pelatihan, penjadwalan, atau persyaratan. Poin kontak untuk Latihan Ace Agile, serta penjadwalan pelatihan bagian, tercantum dalam tabel di bawah ini. Untuk pertanyaan tentang pengembangan pelatihan, koordinasi, atau fasilitasi, silakan hubungi titik kontak yang sesuai di bawah ini. Analisis Kebutuhan dan Keterampilan Bagian ini harus menjelaskan berbagai aspek pelatihan untuk mencakup hal-hal berikut: kebutuhan organisasi, pendekatan pengembangan pelatihan, target audiens, tujuan pembelajaran, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan pembelajaran. Bagian ini penting dalam membangun fondasi keseluruhan rencana pelatihan. Ini memberikan deskripsi tentang apa kebutuhan organisasi, bagaimana pelatihan dikembangkan, dan ketrampilan dan tujuan pembelajaran yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan ini. Ace Consulting telah mengidentifikasi kebutuhan kelompok konsultansi untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik dan lebih mengenal metode dan kerangka kerja Manajemen Proyek Agile. Karena klien kami telah menyatakan keinginan untuk pindah ke pengelolaan proyek melalui metodologi Agile, karyawan Ace Consulting harus diposisikan dengan lebih baik untuk membantu pelanggan mereka mencapai pendekatan ini. Departemen Pelatihan Konsultasi Ace telah bekerja untuk mengembangkan Program Pelatihan Agile untuk memenuhi kebutuhan ini. Untuk melakukan ini, kelompok pelatihan Ace Consultings telah mengikuti berbagai kursus pelatihan kereta api Agile, membeli bahan pelatihan Agile terbaru, dan telah menggunakan alat ini untuk mengembangkan program yang kuat untuk melatih karyawan Aces Consulting Group. Target audiens untuk pelatihan ini adalah kader Aces dari konsultan lapangan yang mendapat dukungan langsung kepada klien mereka. Karyawan ini berfungsi sebagai garis depan kekuatan untuk memungkinkan klien mereka mempertimbangkan dan menerapkan metodologi Agile ke dalam struktur manajemen proyek mereka. Keterampilan yang dibutuhkan untuk mengikuti pelatihan ini sesuai dengan Panduan Konsultasi Manajemen Konsultasi Ace. Panduan ini mendokumentasikan keterampilan yang dibutuhkan dari semua konsultan lapangan Ace. Tujuan pembelajaran untuk pelatihan ini adalah: Pemahaman yang baik tentang beberapa metodologi Agile yang umum digunakan Kemampuan untuk mengkomunikasikan metodologi tangkas kepada klien Kemampuan untuk membantu klien menerapkan alat Agile (scrum, Kanban) Persyaratan Lacak Penting bahwa setiap pelatihan yang diberikan dalam sebuah organisasi memberi nilai tambah dan Manfaatkan organisasi dengan mendukung tujuan dan sasaran strategisnya. Bagian ini harus menjelaskan bagaimana persyaratan pelatihan sesuai dengan tujuan pembelajaran dan bagaimana tujuan pembelajaran sesuai dengan strategi organisasi. Konsultasi Ace Program Pelatihan Agile diperlukan untuk menyediakan Aces Consulting Branch dengan alat yang dibutuhkan untuk mengenalkan dan menerapkan metodologi Agile di seluruh basis kliennya. Pemimpin eksekutif Aces telah menetapkan bahwa Agile Project Management merupakan faktor kunci dalam kemampuan perusahaan untuk tumbuh dan memberi nilai bagi pelanggannya. Program Pelatihan Agile akan melatih konsultan Aces dalam metodologi Agile yang umum digunakan. Ini juga akan menyediakan latihan praktis berbasis skenario untuk mengajarkan konsultan untuk mengkomunikasikan metodologi ini kepada klien. Akhirnya, pelatihan ini akan memberi para konsultan pengetahuan yang diperlukan untuk mengenalkan dan menerapkan alat Agile di antara basis kliennya. Tujuan pembelajaran ini secara langsung mendukung Ace Consultings strategi perusahaan untuk pindah ke bidang manajemen proyek yang berbeda dan memberikan lebih banyak pilihan dan nilai kepada kliennya. Metodologi Pelatihan Bagian perencanaan pelatihan ini harus digunakan untuk menjelaskan metode yang akan digunakan untuk melakukan pelatihan. Metodologi pelatihan harus melengkapi dan memperkuat kebutuhan, keterampilan, dan tujuan pembelajaran yang telah digariskan. Seiring dengan metode pelatihan, deskripsi dari berbagai media pelatihan harus disediakan di bagian ini untuk menyertakan buku teks atau buku, alat audio visual dan alat bantu, atau bahan referensi lainnya. Untuk mencapai tujuan pembelajaran Program Pelatihan Agile Ace Consulting, sebuah metodologi pelatihan menyeluruh dikembangkan untuk target dan keterampilan yang sesuai. Pelatihan akan terdiri dari tiga (3) blok instruksi hari dan akan mencakup berbagai materi pelatihan dan skenario. Pada akhir pelatihan, sebuah tes akan diberikan untuk memastikan penguasaan konsep dan tujuan pembelajaran Agile. Materi pelatihan akan mencakup presentasi slide 65 slide, handout pada berbagai alat Agile, 5 skenario yang dirancang untuk memungkinkan siswa menerapkan berbagai konsep Agile, dan tes akhir yang akan diambil oleh semua siswa. Instruktur akan mengajarkan kerangka dan konsep Agile dari presentasi slide. Pada berbagai interval selama pelatihan, instruktur akan mempresentasikan skenario kepada siswa yang akan masuk ke dalam kelompok untuk menyelesaikan dan menjelaskan solusi skenario mereka. Akan ada banyak kesempatan yang dibangun di kelas untuk pertanyaan dan jawaban juga. Selebaran tambahan akan diberikan kepada semua siswa yang mencakup alat yang digunakan dalam Manajemen Proyek Agile. Handout ini akan dibahas dalam pelatihan dan siswa diharapkan untuk mempelajari dan menguasai konsep yang termasuk dalam handout sebelum ujian akhir kursus. Ujian akan diberikan pada akhir hari terakhir pelatihan. Ujian akan terdiri dari tiga puluh (30) pertanyaan. Untuk lulus seorang siswa harus menjawab setidaknya dua puluh empat (24) pertanyaan dengan benar. Nilai kelulusan akan mendapatkan sertifikasi bagi siswa. Lingkungan Pelatihan Bagian pelatihan ini harus menjelaskan di mana pelatihan akan berlangsung. Deskripsi ini dapat mencakup kapasitas tempat duduk, peralatan audiovisual yang tersedia, tugas dan tanggung jawab untuk memesan ruang di mana pelatihan akan diadakan, dan persyaratan siswa terkait. Bagian ini juga harus mencakup daftar kendala dan keterbatasan untuk lingkungan pelatihan. Pelatihan akan dilakukan di Ace Consulting Executive Conference Room (ECR). ECR memiliki kapasitas tempat duduk sebanyak 15 siswa. ECR dilengkapi dengan workstation desktop dengan konektivitas ke proyektor overhead. ECR juga memiliki beberapa papan putih dan flip chart yang diperlukan untuk berbagai alat bantu visual yang diperlukan untuk acara pelatihan ini. ECR juga dilengkapi dengan teleconference dan kemampuan telekonferensi video jika diperlukan. Tidak ada makanan atau minuman yang diizinkan di ECR sehingga banyak istirahat akan diberikan kepada siswa selama pelatihan serta istirahat makan siang yang memadai pada setiap hari pelatihan. Meskipun ada jaringan area lokal (LAN) yang tersedia di ECR, siswa tidak akan diizinkan membawa komputer laptop mereka karena hal ini akan mengganggu pelatihan. Siswa juga berkecil hati untuk menjawab email dan panggilan telepon di blackberry atau perangkat mobile mereka saat pelatihan sedang dilakukan. Siswa akan memiliki waktu yang cukup selama istirahat untuk memeriksa email dan melakukan panggilan telepon selama tiga hari pelatihan. Referensi Pelatihan Sebagian besar pelatihan mencakup berbagai bahan referensi bagi siswa untuk diterima dan dipelajari. Bagian ini harus mencantumkan dan menjelaskan bahan referensi ini serta memberikan formulir atau nomor dokumen, nomor versi, format, dan lokasi tempat dokumen disimpan dan tersedia untuk siswa. Ada beberapa referensi yang akan digunakan selama tiga hari pelatihan Agile. Semua materi ini akan diberikan kepada siswa pada hari pertama pelatihan, materi ini juga akan tersedia jika siswa kehilangan atau salah menafsirkan salah satu item. Tabel di bawah ini menyediakan daftar bahan referensi, dokumen dan nomor versi, format, dan lokasi dimana bahan akan tersedia. Pengujian dan Evaluasi Folder Agile Bersama Pelatihan Banyak kegiatan pelatihan memiliki beberapa metode untuk menguji atau mengevaluasi kinerja siswa dan kemampuan siswa untuk memahami berbagai konsep. Bagian ini harus menjelaskan secara rinci persyaratan pengujian dan evaluasi pengujian yang diharapkan dari semua siswa yang dilatih. Ini termasuk skor dan nilai yang dibutuhkan, materi pelajaran yang sedang diuji, atau metode dan kriteria evaluasi lainnya. Pada akhir tiga hari Program Pelatihan Agile, semua siswa akan diberi tiga puluh (30) pertanyaan untuk menunjukkan kemampuan mereka dalam menguasai berbagai konsep Agile. Semua siswa harus mencapai skor baku paling sedikit dua puluh empat (24) jawaban yang benar. Tes akan terdiri dari pertanyaan-pertanyaan mengenai hal-hal berikut ini: Konsep dan Teori Agile Umum Pengetahuan tentang Teori dan Praktik Teori Kanban Pengetahuan tentang Teori dan Praktik Scrum Pengetahuan tentang Teori dan Praktik Pemrograman Ekstrim Penerapan Metodologi Agile Setelah mencapai hasil tes yang lulus, siswa akan menerima sertifikasi Sebagai Ace Consulting Agile Project Management Practitioner. Jika seorang siswa gagal mencapai hasil yang lewat, sertifikasi tidak akan diberikan dan siswa akan berkesempatan untuk mengikuti pelatihan lagi dengan tes ulang berikutnya sesuai keputusan manajer mereka. Jadwal Pelatihan Semua acara pelatihan harus memiliki jadwal formal yang ditetapkan. Ini memberi siswa, fasilitator, dan manajemen dengan kesadaran akan jalannya pengajaran. Jadwal harus direncanakan secara formal dan mencakup semua blok instruksi serta rencana istirahat. Bagian ini harus menyediakan tata letak rinci dari jadwal pelatihan. Konsultasi Ace Program Pelatihan Agile akan berlangsung selama 3 (tiga) hari sesuai dengan jadwal pelatihan sebagai berikut:
No comments:
Post a Comment